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一、单项选择题
1、“末日管理”属于（ ）的思维训练方法。
A．组合技法
B．设问检查法
C．智力激励法
D．逆向转化型
参考答案：D
参考解析：278
2、（ ）影响着效率、公平和合法三个薪酬目标。
A．外部竞争力
B．内部一致性
C．员工的贡献率
D．薪酬管理体系
参考答案：B
参考解析：411
3、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。
A．建设
B．组织
C．参与
D．教育
参考答案：D
参考解析：587
4、（ ）的发散式主要用于新产品、新技术、新思想的推广应用。
A．形态分析法
B．焦点法
C．主体附加法
D．二元坐标法
参考答案：B
参考解析：276
5、（ ）是一种最简单的人才录用决策分析方法。
A．心理测评
B．综合加权法
C．立即排除法
D．能位匹配方法（技术）
参考答案：B
参考解析：183
6、在实际考评中，年度考评一般在（ ）进行。
A．次年的1月初
B．12月份末
C．12月份中下旬
D．12月份初
参考答案：C
参考解析：355
7、在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中，核心企业是（ ）。
A．企业
B．子公司
C．银行
D．特大型企业
参考答案：D
参考解析：D
8、按照“效益年薪=风险工资＋重点目标责任奖励”核定经营者效益收入的是（ ）。
A．G模式
B．S模式
C．WX模式
D．Y模式
参考答案：C
参考解析：456
9、企业集团扩大经营范围时，对（ ）要人事参与和控股同时进行。
A．定向扩大
B．横向扩大
C．纵向扩大
D．混合扩大
参考答案：D
参考解析：D
10、弹性福利计划的类型不包括（ ）。
A．套餐式员工福利
B．复合式员工福利
C．附加型弹性福利
D．核心加选择型弹性福利
参考答案：B
参考解析：507
二、多项选择题
1、从目前来看，应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有（ ）。
A．EVA体系
B．目标管理
C．关键绩效指标（KPI）
D．战略地图
E．平衡计分卡
参考答案：B,C,E
参考解析：328
2、下列做法中，符合职业生涯管理的原则的有（ ）。
A．以上级评价为准
B．管理者优先
C．不断进行发展创新
D．组织与员工共同发展
E．考虑员工职业发展周期性
参考答案：C,D,E
参考解析：285
3、关于绩效棱镜，说法正确的有（ ）。
A．以企业战略为出发点
B．能表现组织内部的复杂性
C．考虑了组织的所有利益相关者
D．能为了解组织绩效提供关联的多维视角
E．绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
参考答案：B,C,D
参考解析：332
4、绩效管理系统总体评估的指标设计包括（ ）。
A．系统构建指标
B．系统实施指标
C．系统个体指标
D．系统整体指标
E．系统信息指标
参考答案：A,B,D,E
参考解析：375-376
5、绩效管理委员会由（ ）组成。
A．企业领导班子成员
B．财务部的主要负责人
C．人力资源部的主要负责人
D．战略规划部的主要负责人
E．核心业务部门的主要负责人
参考答案：A,B,C,D,E
参考解析：347
6、基于胜任特征行为面试设计的主要原则是（ ）。
A．必须以既定岗位的胜任特征模型为基础，充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求
B．并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C．针对选定的胜任特征条目，进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
D．必须与企业内外环境条件保持统一
E．必须与企业内在环境条件保持统一
参考答案：A,B,C,E
参考解析：169-170
7、按照考评周期的不同，可把年度KPI分解为（ ）层次。
A．半年指标
B．季度指标
C．月指标
D．周指标
E．工作日指标
参考答案：B,C,D,E
参考解析：338
8、偏相关分析的结果主要看相关系数和相伴概率，以下说法正确的是（ ）。
A．相关系数越接近于1，则相关性越强
B．相关系数越接近于0，则相关性越弱
C．相关系数越接近于1，则相关性越弱
D．相伴概率（P）越接近于0，则相关性越强
E．相伴概率（P）越接近于1，则相关性越弱
参考答案：A,B,D,E
参考解析：130
9、对劳动力需求模型进行修正的理论包括有（ ）。
A．保留工资理论
B．薪酬差异理论
C．效率工资理论
D．信号工资理论
E．工资效益理论
参考答案：B,C,D
参考解析：426-427
10、下列属于企业软文化（精神文化层/最内层）的是（ ）。
A．行为规范
B．厂容厂貌
C．价值观念
D．群体意识
E．员工素质
参考答案：A,C,D,E
参考解析：ACDE
