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尊敬的领导，各位同事：大家好!一年来，在局党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，本人根据局长分工，认真履行交通安全管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能，圆满完成了既定...下面是小编收集整理的领导干部述职述廉报告汇总六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
大家好!
一年来，在局党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，本人根据局长分工，认真履行交通安全管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能，圆满完成了既定的各项目标任务，取得了较好的成绩。现述职如下：
一、学以致用，努力提升综合领导能力和水平。
一年来，本人始终坚持把学习作为推动各项工作的智力支撑，学以致用、学为我用。一是坚持读书学习，努力修炼人生。积极参加局党委中心组学习，按照读书活动要求，认真学习《观念改变命运》、《经济蓝皮书》、《赢在思维》、《高效五大管理能力》、《责任比能力更重要》5本书，完成读书笔记和心得体会的撰写、交流，增强修养，提升境界。二是坚持市场调研，投智港区建设。积极参加局组织的上海、苏锡常、沿海地区学习考察活动，带领管委会一班人赴河南安阳、山东肥城、浙江义乌、宁波等地项目调研、市场分析，准确研判经济发展形势，为港区招商选资、项目建设提供智力支撑。三是坚持学法用法，确保依法行政。认真学习《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《行政强制法》等法律法规，增强法治理念，提高依法管理、依法行政、依法决策的能力和水平。
二、认真履职，努力创造一流的工作实绩。
1.抓交通安全，实现泰州大市的江苏省平安示范交通运输局。认真落实安全监管《四项制度》，即安全生产定期检查制度、安全隐患整改督办制度、安全生产例会制度、安全奖惩制度，扎实推进“安全生产基层基础提升年”、“企业安全生产主体责任落实年”和“创建平安交通示范点”活动，实现全系统安全生产形势持续稳定。全年查出安全隐患25处，除3处隐患正在整改当中，22处全部整改到位。通过全系统上下的共同努力，我局已创建成泰州市交通运输局的“江苏省平安示范单位”。
2.抓行业管理，实现客运市场规范化管理。组建出租汽车管理办公室，专门负责全市出租汽车行业日常管理和投诉举报查处，全年共查纠不规范经营出租汽车250余辆次，立案处罚18辆次。按五统一要求，更新出租汽车350余辆，出租汽车行业发展逐步规范。强化长途客运行业监管，以GPS动态安全监管为抓手，以评选十佳优秀驾驶员为基础，抓教育、抓源头、抓规范，实现安全客运零责任事故，部分车辆取得3年无一个违章记录的好成绩。水陆运输业实现年入库税金1.31亿元。
3.抓行政执法，努力营造兴化交通良好形象。一是行政案件数量和质量实现双赢。全年共办理各类交通行政处罚(处理)案件3816件，无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉。二是基层交管所综合执法有新突破。认真制定实施交管所综合执法实施意见，强化综合职能履行。全年办理交管所路政处罚案件102件，为全市农村公路管理提供了法制保障。三是5大执法体系实现新跨越。运政执法社会满意度明显提升，查处运输违章案件1773起，非法营运“黑车”300余辆次。海事执法通过强化垛田砂石市场无证经营吊机整治，基本消除城区64平方公里范围内的水上安全隐患。港航执法查处违法案件6件，收取赔(补)偿费150万元，清理干支线航道渔网渔簖102处，有效维护了航产航权，保证了航道安全畅通。公路执法实现“迎检夺冠”。先后4次开展路域环境专项整治行动，清除路障3044m3，收取公路损失赔(补)偿费120.9万元;港口执法圆满完成起步年各项目标，11个作业区已有9个作业区按港口建设基本程序启动建设，2个危险品码头核发港口经营许可证，港口货物港务费征收有序推进。四是行政许可便民利民。认真办理行政许可(服务)事项3277项，按时办结率100%，以优质服务取信于民、惠利于民。
4.抓招商引资，交通系统获全市一等奖。
5.抓港区建设，实现泰州市级现代服务业集聚区。在市委、市政府的正确领导下，在局领导和有关科室的帮助支持下，按照“一年拉框架、两年出形象、三年大变样”的目标，强力推进招商引资、项目建设、上争用地、投资融资等各项工作，港区建设已初具规模，成功获批泰州市级现代服务业集聚区。一是招商引资成效明显。投资5亿元的农副产品物流中心项目、6.6亿元的商贸城项目成功落地，并开工建设。二是项目建设稳步推进。疏港大道快车道建成通车，申家西路、港口作业区8个码头泊位完成招投标，即将开工。砂石建材码头61艘钢质浮吊作业船成功运行，并进入港池开挖阶段。三是项目用地有所保障。借助农副产品项目，包装上争用地计划400亩。港口作业区上争计划187亩，正在省国土资源厅排队待批。四是投资融资破解难题。与兴化农村商业银行洽谈，10天时间成功抵押贷款4000万元，为港区滚动发展注添资金活力。
三、廉洁自律，确保廉政空间平稳着陆。
一年来，在党风廉政建设和反腐工作方面，本人在“两圈”和履职期间，能始终绷紧廉洁自律这根弦，严格执行“两个务必”和“八个不准”规定。无利用职务之便经商;无个人承担的费用由公费报销;无高消费娱乐活动。规范港区财务管理，每月召开一次财务工作会议，严格审批制度和报销程序，主动接受市国资办监督。所有工程项目严格履行招投标程序，严把质量关，确保能干事、干大事、干成事、不出事。
回顾一年来的工作，我感到在我身上还存在着不少问题，主要表现在：一是对行业管理只求超脱，不求深入细致;二是港区建设创新思路不够。面对招商项目多、投资体量大与项目落地少、建设速度慢的矛盾，思路不宽、创新不够。用地计划上争攻关不够。
各位领导、各位同志，2018年，我将以这次述职为动力，切实按照市委、市政府和局党委的要求，认真履行分管职能，自我加压，突破攻坚。2018年港区建设确保投入5个亿，力争突破5.8个亿;开工建设项目确保4个，力争6个;上争土地指标300亩;上争补助资金2000万元以上。以更加扎实的工作，优异的成绩向领导和同志们汇报。
谢谢大家!
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
在任职期间，主抓党建、村建工作，分管组织、宣传、统战等工作。在县委及乡党委的直接领导下，与其他党政班子成员一道，团结和依靠广大干部职工及人民群众，紧紧围绕县委及乡党委工作思路，尽自己的努力，尽职尽责，尽心尽力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固树立求真务实，深入实际，廉洁自律，勤政为民的良好形象，为全乡的社会各项事业健康发展献计出力。时刻以党员领导干部的标准检查对照自己的一言一行，在工作、学习、生活和纪律等各个方面严格要求自己。努力为职工群众化解矛盾，排忧解难，鼓舞斗志，齐心协力谋发展，促进全乡党建工作与经济社会事业建设协调发展。
一、本人政治品质和道德品行方面的表现情况
为使自己能适应繁杂工作，我始终坚持加强理论学习，用科学的理论来武装头脑，坚持以自学为主，充分利用参加各种培训和会议的有利时机，不断加深理解和拓宽学习领域，逐步适应新形势、新任务发展变化的需要，在学习中特别注意四方面的学习。
1.自觉坚持基本理论和基本知识的学习。积极参加乡党委理论中心学习组安排的集中学习，同时坚持自学，进一步加深对党的基本理论和党的基本知识的理解认识，以不断增强运用马克思主义的立场，观点和方法的能力，并结合工作的实际，拟定计划，撰写学习体会。
2.努力坚持时事政策的学习。在繁杂的日常工作中，坚持认真阅读上级党委政府的文件和党报党刊，及时认真地了解把握上级党委政府的决策和意图，把握党的基本方针和政策。时时保持清醒的政治头脑，在讨论决定有关具体问题上，能坚定地站在党的原则立场上，坚持真理，讲真话，说实情，不随波逐流，见风使舵，自觉维护党委政府的，服从党政一把手的领导，虚心听取其他班子成员及干部职工的意见建议。
3.虚心向身边工作的同志和群众学习，向实践学习，做到取长补短。四是尽力坚持业务知识的学习。在工作之余，尽力抽空坚持努力学习与本职工作相关的业务知识、法律知识、科技知识和经济知识，以不断提高自身的政治业务素质应变能力，适应新形势发展的需要。
二、工作开展情况
今年以来，在上级党委的坚强领导下，我切实履行抓党建工作分管领导的职责，认真落实基层党组织建设工作各项措施，全乡党建工作取得了新的成效，获得全县综合考评三等奖的佳绩。
1、强化认识，教育实践活动成效显著。坚持立足当前、着眼长远，结合特色及当前新形势、新要求，以解决“四风”问题为导向，从“为民”角度出发，深化活动内涵。在全县率先创建“网上党支部”，强化党员在线学习交流，耳听八方提升干部思想认识和服务意识;建立“征求意见点”，畅通群众反映意见渠道，并利用乡网上党支部、网上党支部QQ群、网络邮箱等载体收集各方意见;扩大群众参与面，以群众满意为目标，抓好民生实事整改活动，采取“群众面对面”的方式进行满意度测评，对群众不满意的事项进行逐一整改。
2、强化措施，“三送”工作纵深推进。创新工作思路，大力实施“点、线、面”工作法(即：“点”上解难事，结对联户全覆盖;“线”上建机制，四级联动常态化;“面”上求发展，“五位一体”大发展)，有力提升了“三送”工作全覆盖、常态化水平，做到了每位干部都参与联系服务群众、每户群众都有干部联系服务，使得“三送”工作，已成为新时期做好群众工作的有效抓手，成为党的群众路线教育活动的生动实践。
3、多管齐下，软弱涣散党组织有效整顿。村在往届换届因宗族房份势力干扰被列为软弱涣散党组织。针对该村干部力量薄弱的问题，创新村级后备干部培养机制，通过“三荐三评三定”(个人自荐、联名举荐、组织推荐，“两会”述评、综合考评、群众测评，定人帮带、定期培训、定岗锻炼)模式，推选出优秀村级后备干部。突出抓好便民服务平台建设。积极筹集资金25万元，新建全县一流便民服务平台。争资62万元，对陈屋道路、林屋小组至岗鼓山通组道路、大瑞山道路等总计5.9公里道路进行硬化。
4、精心筹划，“两委”换届工作稳步推进。把好准备关，组织专门业务培训，动员乡机关干部逐村走访座谈，掌握现任班子基本情况，摸清党员群众的真实想法，同时宣传换届政策。把好审查关，严格根据“两委”任职条件，充分听取纪委、信访、公安等部门意见，加强对“两委”候选人的资格审查。把好程序关，从报名、资格审查、保证到会率以及召开大会的每个环节和每个过程,都按程序民主公开,阳光透明。经过精心的组织实施，全乡支委换届已经圆满结束。
三、作风建设及廉政建设方面的情况
一年来，我始终不忘自己是党员领导干部，是人民的公仆。始终坚持对自己高标准、严要求，时刻警醒自己，在工作中努力做到求真务实，深入实际，贴近群众，积极宣传党和政府的主张，贯彻落实党委的工作思路和各项目标任务，摆正位置，当好书记、乡长助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有复杂疑难问题时能够身处第一线，从不推卸责任或转嫁责任，从不搬弄是非，从不背后做动作;能够与同志们保持经常性沟通，力争做到相互理解、相互支持。具有强烈的事业心和工作责任感，一心扑在工作上，经常性地工作在一线。工作中，注重科学决策、民主决策，善于调动干部的工作积极性。平时注重德行操守，具有正确的世界观、人生观、价值观，时时刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎独，在思想上、行动上严格要求自己，严格贯彻执行廉洁从政的各项规定及职业道德，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，自觉抵制歪风邪气，为人厚道，公道正派，接近群众，待人诚恳，团结同志，在干部和群众中有良好的形象和口碑。
四、主要缺点和不足以及原因分析
工作上虽取得一定成效，但仍存在一些不足。
1.思想仍然不够解放，创新发展的意识不强，经验办事较多，工作耗费精力往往很大。
2.工作中时有出现急躁情绪，工作方法和多元方式仍不够活。
原因分析：作为一名共产党员，我基本能做到坚持党的基本路线和基本纲领。随着改革开放和深刻的社会变革，自己慢慢轻视了理论学习，成天忙于会议、应酬和检查，放松了对主观世界的自我教育、自我约束、自我改造和自我完善，没有完全树立科学正确的马克思主义世界观、人生观和价值观，也不能用马克思主义立场、观点和方法分析判断现实生活中出现的各种复杂问题。在工作遇到困难时，战胜艰难险阻的动力和精神支柱有不牢的苗头，在工作存在较大难度时，有困惑、有犹豫，没有战胜困难的动力，理想信念坚守不够。
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
20xx年以来，在县委、县政府正确领导下，在县纪委的关心帮助下，20xx县招商局认真贯彻十九大、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，紧密联系单位工作实际，始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，从思想教育、制度建设、强制监督、落实责任等方面入手，认真落实党风廉政建设责任制，加快建立健全惩治和预防腐败体系，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，取得了预期成效。现将我局20xx年执行党风廉政建设责任制工作情况做如下汇报：
一、工作完成情况
(一)加强领导，确保党风廉政建设责任制深入落实
1.调整充实招商局党风廉政建设领导小组
为有效地开展反腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反腐倡廉工作整体合力，按照反腐败领导体制和工作机制的要求，调整充实了由党组书记孙瑞鸿任组长，局长、党组副书记xxx任副组长，xxx、xxx、xxx为成员的领导小组，负责招商局机关党风廉政建设责任制工作，做好组织领导、廉洁自律、源头治理、纠风执法监察、信访办理案件查处、廉政创新工作。
2.树立“权力就是责任”的观念
认真落实党组领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。履行好党组书记的主体责任，做到“四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员在抓好分管业务工作的同时负责党风廉政建设工作。党组书记和班子成员以身作则，引导干部树立了正确的权力观，全局上下始终保持着共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
3.结合领导班子成员的工作分工
将党风廉政建设和惩防体系建设进行细化分解，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导干部“一岗双责制”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管内的党风廉政建设工作和惩防体系建设工作。四是强化对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查，并作为对党员干部年度考核的重要内容。定期召开会议进行工作部署，听取班子成员及科室负责人近期工作情况汇报及下一阶段的目标打算，同时对全局党风廉政建设责任制落实情况进行定期检查，使全局党风廉政建设和惩防建设的各项工作落实到了班子，细化到了科室，量化到了个人，基本做到了业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里。
(二)兴宣重教，筑牢廉政思想防线
今年以来，结合“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育、“六个严禁”、县委纪律作风整顿年等教育活动的开展，我局大力加强党风廉政建设的宣传教育，着眼于防范，立足于未然，以一系列针对性较强的主题教育活动为契机，丰富教育内容、改进教育方法，不断提高干部队伍整体素质，筑牢党员干部职工廉政的思想防线。一是丰富学习内容。组织学习了党章和党的十九大精神，中央纪委十八届五次全会、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，习近平总书记系列讲话精神，宣传贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国信访条例》等各项党风廉政建设的规定，把思想和行动统一到中央省市县纪委的决策部署上来。同时，认真学习传达党风廉政建设的相关制度、法规、文件，深刻领会党风廉政建设的制度、法规、文件的精神实质和内涵，克服在贯彻执行当中的盲目性。通过对党风廉政建设会议精神的传达贯彻和党风廉政建设文件、廉洁自律各项规定的深入学习，使招商局的全体党员和干部职工在加强党风廉政建设方面思想高度统
1.加强廉政文化建设
在局机关设置了“党务政务财务公开栏”、“六个严禁”图板、廉政文化监督台，微信招商平台上专设了廉洁自律监督台，优化了办公环境，使广大干部职工随时“照镜子”，在廉政文化进机关活动中接受影响和熏陶。组织全体干部职工上廉政党课，党组书记和局长都亲自带领大家学习党风廉政建设的有关规定，谈了对党风廉政建设重要性的认识及加强自身修养、提高拒腐防变能力的体会，要求全体党员干部要有岗位成才的决心、有踏实肯干的作风、有为民服务的理念、有积极进取，开拓创新的意识。结合县级和科级干部《廉政准则》考试，组织全体党员干部学习廉政知识，组织廉政常识考试，促进了党员干部对廉政知识的掌握。
2.认真开展警示教育活动
今年4月，全体干部职工参加了县第四纪工委统一组织的党风廉政警示教育活动，组织学习有关廉政文章，观看廉政教育片，使党员干部从中得到教育，并撰写了心得体会。四是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。
(三)完善制度，建设反腐倡廉长效机制
在继续坚持廉政承诺、民主生活会、重大事项申报、谈心谈话、述职述廉等制度的同时，进一步建立和规范了各项管理制度，基本建立起以制度建设统领全局工作的长效机制，从而把党风廉政建设纳入制度化轨道，把每个党员干部的行为纳入制度管理的范畴。今年以来，先后建立完善了领导干部廉洁自律制度、招商局机关工作人员管理规定、用车管理制度、财务管理制度、接待管理制度等，干部职工严格执行我局各项规章制度，推动作风建设常态化、长效化。同时，严格执行个人重大事项报告制度，严格按要求和规定时限填报领导干部个人有关事项报告表。
(四)坚持党务政务财务公开，严格落实各项监督
按照上级反腐倡廉工作指示，以实际行动抓好各项监督制度落实。一是认真听取企业和群众意见，抓好招商引资网站、政府门户网站招商专栏、xx招商微信公众平台各项工作，尤其在xx招商微信公众平台上专设了廉洁自律监督台，公布单位全体干部职工的相关信息并接受社会各界的监督，专设了意见箱，方便社会公众发表意见建议。二是在单位政务公开橱窗及xx招商册纸质版和微信平台上及时发布各种招商信息及动态、办事流程、服务承诺等，方便外来投资客商办事并及时为广大客商做好一流的服务工作。
(五)转变作风，强化机关效能建设
结合开展的“六个严禁”和“纪律作风整顿年”工作，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，不断加强机关作风建设，优化发展环境。一是强化对党员干部思想作风、工作作风、生活作风的监督和管理，扎实开展“六个严禁”警示教育活动，做到警钟长鸣，筑牢思想防线，打造一支“团结、为民、务实、清廉”的党员干部队伍。二是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。三是坚决反对“四风”，切实加大对有关规定执行情况的监督检查力度，使党员干部反对“四风”成为自己的自觉行动。四是与当前的“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育和县委纪律作风整顿年紧密结合起来，努力为客商做好联络、协调、做到“廉洁招商、微笑服务”，营造“亲商护商、爱商敬商”的招商引资氛围。
(六)履职尽责，业务工作成效明显
坚持将反腐倡廉建设与其他业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩，杜绝党风廉政建设工作流于形式、浮于表面，以优良的工作作风带动全局工作的稳步推进。2015年，招商引资总体任务目标是高标准完成储备项目40个以上，正式签约项目20个以上，其中亿元以上项目3个，完成招商引资实际到位资金69亿元，增长35%以上。截止10月底，全县招商引资实际到位资金62.49亿元人民币，占市级年度任务69亿元的90.57%，与上年相比增30.38%。其中，省外资金到位54.37亿元，占市级年度任务89.13%，同比增20.79%;省内市外资金到位8.12亿元，占市级年度任务101.5%，同比减7.55%。
二、创新方式，彰显亮点，党风廉政建设与业务工作相互结合取得新成效
今年以来，我局打破党风廉政建设责任制暨反腐倡廉工作管理传统模式，创新方法，凸显亮点。结合自身工作性质和新形势下招商引资工作面临的新常态，新变化，与时俱进，以创建微信公众平台为抓手，跟紧信息时代发展步伐，在利用好传统的政府门户网站、报刊、杂志等宣传媒介的同时，紧紧抓住手机微信方便、快捷、高效、容量大、范围广、费用低的特点，与云南黑蝎电子商务有限公司签订了《xx招商》手机微信公众平台的建设运营服务协议，将手机微信公众平台作为在招商引资工作中宣传xx、推介xx、服务xx的又一新的窗口和载体，在微信公众平台上设置了“茶乡xx”、“xx商机”、“投资服务”等栏目，对xx的“山、水、茶、城”等自然资源特色优势和投资环境、投资项目、优惠政策、园区服务、办事流程等进行全面的宣传介绍。同时，充分利用好人脉资源，借助招商局全国各地都有客商联系人，信息资源多，涉及行业全，代表性强，影响范围广的特点，开设了“xx县招商局廉洁招商监督台”，将全局领导干部职工的照片、职务等信息在监督台上进行公开，接受社会监督，及时发布单位开展党风廉政建设暨反腐倡廉工作动态信息，定期更新，把“廉洁招商监督台”作为党风廉政建设责任制暨反腐倡廉工作创新的一块主阵地，在全县乃至全市率先开辟了利用手机微信公众平台服务党风廉政建设责任制暨反腐倡廉工作，实现党风廉政建设责任制暨反腐倡廉工作与日常工作同步开展，同步进行的先河，彰显创新工作亮点。
三、存在的问题与不足
招商局在2015年执行党风廉政建设责任制工作中存在的问题和不足主要是以下几个方面：一是抓干部职工的管理教育力度不够;二是痕迹资料的收集整理不够完善;三是信息报送和采用还有差距;四是结合单位实际开展廉政文化创建有差距。
四、下步工作打算
(一)进一步强化党风廉政教育工作。通过形式多样的教育活动，提高我局干部职工对反腐倡廉工作的认识，增强抓党风廉政建设工作的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。
(二)进一步落实党风廉政建设责任制，完善预防和惩治腐败体系。按照要求，进一步完善责任分解、责任考核、责任追究等各项工作制度，确保责任制各项规定落到实处，进一步抓好党组书记的主体责任，班子主要负责同志的党风廉政建设主要领导责任，班子成员分管范围内的党风廉政建设主要领导责任，以严格的问责倒逼责任。切实加大制度规范和社会监督力度，建立健全各项规章制度，扎严制度“笼子”，深化作风建设，推动作风建设常态化、长效化，形成党风廉政建设的长效机制。加强与纪检部门的沟通协调，在“三重一大”等工作上做到及时报告，及时请示，自觉接受监督和指导。加强与新闻媒体沟通，拓宽与服务对象的联系渠道，多方征询意见建议，做好社会监督工作。
(三)进一步加强作风建设。进一步结合“六个严禁”等活动的开展及整改工作，深入贯彻落实中央“八项规定”，不断改进工作作风，促进我局政风行风建设。进一步加强干部队伍素质建设，积极推进学习型机关建设和效能型队伍建设，提高干部职工业务素质和专业水平，更好服务企业、服务客商。坚持依法招商，提高办事效率，优化发展环境，巩固和发展党风廉政建设的成果。
(四)继续强化宣传教育，筑牢拒腐防变防线。把深入开展党风廉政建设和反腐败宣传教育纳入工作总体部署，加强党风党纪教育，推进廉政文化建设。按时报送党风廉政建设信息、统计表等，加强痕迹资料的收集和完善档案管理，及时更换党务、政务公开信息，使党风廉政建设工作不断走向科学化、规范化、制度化。
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。
1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。
2、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用实时监督和监控检查的机会，使我支行内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好事后稽核发现的问题。
首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错，及时做好事后稽核差错的分析反馈工作，及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。
3、注重提高自身的业务素质与履职能力。
会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的角色转换对我的业务要求非常高，如果自己不对会计业务有一定的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，积极与直管领导，主管行长进行沟通，通过自己的努力，熟悉业务，进入角色。
三、加大力度强化风险管理。
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了100%，完成了分行对账工作要求。
2、定期组织案防例会，强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度；定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作；按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。
3、加强晨会学习，堵截柜面风险
在每日晨会中，营业部开辟了风险防控工作专栏，组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理能力，为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。
四、存在的问题
业务指标方面
1、20XX年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。
首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销；其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足；
最后，员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。
2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。
3、对公网银对账工作推进迟缓
20xx年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。
基础管理方面
20XX年支行发生一笔重大差错，原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面：
①我对员工的管理不够严格。
②员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动接受客户咨询，提供被动服务；柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。
工作执行力方面
在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体现在：
1、工作计划性需加强，部分工作计划考虑不够充分；
2、制度落实不到位，部分业务流程为按照制度要求落到实处，检查监督力度不足；
3、对员工的风险教育需进一步加强。
五、20xx年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作，并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。
2、加强业务知识学习，全面降低差错率
部门需加强员工培训工作，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行xx年新的考核办法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。
3、加强风险培训
由于20XX年的重大差错，使我认识到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，天天培训，13年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并形成制度，全年执行。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
×年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
×年内主要做了以下七点工作：
1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；
2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；
3.坚持考核与经济效益指标挂钩；
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《×》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。
20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的管理上，根据下发的《×》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
一、全年完成公司量化指标情况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：
一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；
二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；
三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；
五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20**年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足
20**年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够；
二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；
三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、20**年财务工作的初步设想
20**年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：
一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；
二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
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